科学规划是医院高质量发展的先手棋。9月4日晚，佛山市妇幼保健院举办高质量发展专题培训股票账户怎么开通杠杆，特邀南方医科大学珠江医院战略规划专家王志远教授作《基于项目管理的医院十五五发展规划编制与执行》专题授课。医院领导班子、全体中层干部、党支部委员、分规划编制专员及科室骨干参加参训。此次培训班的举办标志着我院新一轮五年规划从前期准备转入系统编制阶段。
01
规划编制新阶段：
从问题导向到系统谋划
“十四五”收官在即，国家、省、市已密集启动“十五五”规划编制工作。身处粤港澳大湾区极点城市，佛山市妇幼保健院既肩负着妇幼健康新使命，又面临着人口结构变化、区域资源重构、科技革命加速等多重变量。在此背景下，如何通过科学的方法将发展愿景转化为切实可行的五年行动路线图，成为医院把握时代机遇，实现高质量发展的关键。
今年以来，医院积极推进“十五五”规划编制工作。3月，编制工作方案落地；半年来，已陆续完成专班组建、技术调研、指标采集、项目梳理等关键任务。此次培训旨在前期工作基础上，通过规划编制和执行系统性培训，全面升级规划编制方法论，进一步提升规划编制的系统性、科学性与落地效能。
02
战略规划新思维：
从汇总愿望到绘制路线
培训会上专家指出，规划的生命力在于执行。传统的“闭门造车”式或简单“汇总愿望”式的规划编制方法，往往导致规划“出台即搁置”。为此，医院必须将规划本身视为一个重大项目，运用项目管理思维贯穿调研、编制、实施、评估和调整全流程。战略规划的有效性在于其底层支撑——通过深入调研，关注发展“症结”，聚焦关键任务，筛选相互协同的“项目组合”，构建起具有资源集中、系统集成、动态连贯的医院发展实施“路线图”，确保规划可操作、可衡量、可持续。
本次培训围绕发展规划编制与项目管理的系统性方法，聚焦如何使规划具备“战略聚焦、扬长避短、战术协同”三大特征；并结合实例阐述通过项目管理应用，实现规划编制科学化与实施高效化。
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培训赋能新起点：
从认知提升到行动落实
医院将以此次培训契机，着力将学科发展构想、临床需求和数据指标转化为可立项、可预算、可考核、可复盘的具体项目，制定出顺应时代发展、契合群众期盼、符合医院实际、凝聚集体智慧的高质量发展规划，在大湾区乃至全国妇幼健康事业版图上写下属于佛山妇幼的奋进之笔。
来源：院办 施奉延
审核：院办副主任 文海军
编辑：宣教科全媒体编辑部
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